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數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展路徑分析

2024-10-31 14:27 | 來源: 中國記協(xié)網(wǎng)
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數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展的路徑分析

劉翠敏

  摘要:隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傳媒業(yè)逐漸步入深度融合發(fā)展階段,但是大多數(shù)傳統(tǒng)媒體經(jīng)營仍然步履維艱。傳統(tǒng)媒體如何以數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為突破口,是傳媒產(chǎn)業(yè)面臨的新課題。本文在研究數(shù)字技術(shù)發(fā)展與傳媒產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)變遷的基礎(chǔ)上,通過分析傳統(tǒng)媒體與平臺(tái)媒體的多層次市場競爭,探索數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展的新路徑,總結(jié)了傳統(tǒng)媒體重新定位的三種商業(yè)模式和轉(zhuǎn)型過程實(shí)踐啟示。

  關(guān)鍵詞:數(shù)字經(jīng)濟(jì) 多層次競爭 媒體融合

  習(xí)近平總書記指出:“發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)意義重大,是把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇的戰(zhàn)略選擇。”黨的二十大報(bào)告提出建設(shè)“數(shù)字中國”,把發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要內(nèi)容進(jìn)行部署,指出要“加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群”。當(dāng)前,數(shù)字技術(shù)正在加速深入融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各領(lǐng)域全過程,媒體深度融合同樣需要數(shù)字技術(shù)支撐。2019年,習(xí)近平總書記在中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時(shí)講話指出:“推動(dòng)媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為我們面臨的一項(xiàng)緊迫課題。要運(yùn)用信息革命成果,推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展”,“推動(dòng)媒體融合發(fā)展,要堅(jiān)持一體化發(fā)展方向,通過流程優(yōu)化、平臺(tái)再造,實(shí)現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合,實(shí)現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺(tái)終端、管理手段共融互通”,“要探索將人工智能運(yùn)用在新聞采集、生產(chǎn)、分發(fā)、接收、反饋中,全面提高輿論引導(dǎo)能力”。運(yùn)用信息技術(shù)、發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)是傳統(tǒng)媒體實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展、傳媒產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。近年來,我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速增長,總量已穩(wěn)居世界第二,為傳統(tǒng)媒體實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),許多傳統(tǒng)媒體紛紛發(fā)力新媒體,開啟了全媒體時(shí)代。傳統(tǒng)媒體借助平臺(tái)型媒體帶來的巨大流量,產(chǎn)生了大量爆款文章和視頻,但是數(shù)字經(jīng)濟(jì)在催生新型傳媒產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)、助推傳媒產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)方面,依然步履維艱。尤其是2020年以來,新冠疫情使人們的線上需求得以充分釋放,短視頻用戶規(guī)??焖僭鲩L,加速了傳媒市場結(jié)構(gòu)的改變,如何實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收成為傳統(tǒng)媒體面臨的一項(xiàng)緊迫課題。邁上新征程,傳統(tǒng)媒體要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,加快推進(jìn)新型媒體平臺(tái)建設(shè),加快推動(dòng)傳媒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。本文試圖在研究數(shù)字技術(shù)發(fā)展與傳媒產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)變遷的基礎(chǔ)上,通過分析傳統(tǒng)媒體與平臺(tái)媒體的多層次市場競爭,探索傳統(tǒng)媒體深度融合發(fā)展的新路徑、新模式。

  一、數(shù)字技術(shù)發(fā)展與傳媒產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)變遷

  在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前,報(bào)紙、期刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體與電信產(chǎn)業(yè)分別有專用的信息形式、傳輸平臺(tái)和接收終端,不同子產(chǎn)業(yè)間的技術(shù)邊界、產(chǎn)品邊界、市場邊界區(qū)分明顯。傳統(tǒng)媒體有著非常穩(wěn)定的商業(yè)模式,通常采用的是“二次售賣”方式,先把內(nèi)容產(chǎn)品銷售給受眾,獲取受眾的注意力,形成傳播力,再把傳播價(jià)值銷售給廣告客戶。在“二次售賣”模式中,大多數(shù)媒體的核心盈利點(diǎn)是廣告收入,傳媒市場的競爭主要表現(xiàn)為傳媒業(yè)各子產(chǎn)業(yè)不同企業(yè)間的競爭。

  從20世紀(jì)70年代開始,數(shù)字技術(shù)的發(fā)展推進(jìn)了電信業(yè)與傳統(tǒng)媒體之間的融合。數(shù)字技術(shù)通過0和1兩個(gè)數(shù)字的不同組合方式,對(duì)文本、語音和影像等復(fù)雜多樣的不同信息形式,統(tǒng)一進(jìn)行數(shù)字化的表達(dá)、處理和傳輸;互聯(lián)網(wǎng)作為非專用信息傳送平臺(tái),可以傳送多種類型的數(shù)字化信息,將報(bào)紙期刊、廣播電視、電信產(chǎn)業(yè)的專用傳輸平臺(tái)統(tǒng)一到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),并且實(shí)現(xiàn)了信息傳播由單向傳遞向雙向傳遞的轉(zhuǎn)換;智能手機(jī)等移動(dòng)終端的出現(xiàn),又將紙質(zhì)媒介、收音機(jī)、電視機(jī)、電話機(jī)等信息接收終端的功能集于一體??梢哉f,數(shù)字技術(shù)的發(fā)展推進(jìn)了電信、廣播電視、報(bào)刊等產(chǎn)業(yè)在信息形式、傳輸平臺(tái)和接收終端方面的融合統(tǒng)一,這種融合統(tǒng)一催生了新的媒體形態(tài)——平臺(tái)媒體,傳媒市場結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生了重大改變。

  不同于傳統(tǒng)媒體,今日頭條、抖音、快手、微博、微信等平臺(tái)型媒體本身基本上不進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn),而是通過提供免費(fèi)服務(wù)吸引海量用戶,組織用戶進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn),海量用戶生產(chǎn)海量的內(nèi)容,海量的內(nèi)容吸引更多用戶;同時(shí)平臺(tái)媒體對(duì)用戶瀏覽行為數(shù)據(jù)進(jìn)行收集分析,通過算法將信息個(gè)性化推送給用戶,滿足了用戶的精準(zhǔn)化信息需求。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,互動(dòng)性強(qiáng)、產(chǎn)品多元、參與體驗(yàn)更佳的平臺(tái)媒體更符合用戶的消費(fèi)習(xí)慣和需求偏好,用戶對(duì)手機(jī)、筆記本電腦、平板電腦等移動(dòng)終端的依賴性不斷增強(qiáng),從而直接減少了對(duì)報(bào)刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體的需求。用戶的流失導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體鏈接用戶的能力大幅削弱,傳統(tǒng)媒體的商業(yè)價(jià)值也隨之下降,以廣告為主的盈利模式受到了直接沖擊。

  二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)媒體與平臺(tái)媒體的多層次競爭分析

  多邊市場的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心組織形態(tài),傳統(tǒng)媒體與平臺(tái)媒體之間的競爭已經(jīng)從傳統(tǒng)媒體子產(chǎn)業(yè)之間單一的價(jià)格戰(zhàn)演變成為一種全方位、多層次的對(duì)抗行為,二者之間從產(chǎn)品市場、生產(chǎn)活動(dòng)、資源與技術(shù)和經(jīng)營戰(zhàn)略四個(gè)層面,由表及里,全方位展開競爭。

  (一)產(chǎn)品市場層面的競爭

  傳統(tǒng)媒體與平臺(tái)媒體最主要的產(chǎn)品形式是廣告,二者在產(chǎn)品市場層面的競爭最為顯性化,具有明顯的對(duì)抗性。平臺(tái)媒體組織用戶進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn),依靠內(nèi)容多元化吸引用戶,在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容和用戶的指數(shù)級(jí)增長。平臺(tái)媒體圍繞龐大的用戶數(shù)量和巨大的流量資源,運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)向用戶精準(zhǔn)推送廣告內(nèi)容,商業(yè)價(jià)值明顯,直接沖擊了傳統(tǒng)媒體的廣告市場。近幾年,傳統(tǒng)媒體在微博、微信、抖音、頭條等媒體平臺(tái)上搭建了媒體號(hào),許多媒體還開發(fā)了客戶端,基本上建成全媒體矩陣,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容生產(chǎn)和內(nèi)容呈現(xiàn)的數(shù)字化。但是,傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容相對(duì)單一、時(shí)效性和互動(dòng)性不足等問題較為明顯,加上傳統(tǒng)媒體線上化發(fā)展時(shí)間短,難以在用戶數(shù)量和流量上與平臺(tái)媒體相抗衡,商業(yè)價(jià)值相對(duì)較低,在競爭中處于被動(dòng)地位。

 ?。ǘ┥a(chǎn)活動(dòng)層面的競爭

  傳統(tǒng)媒體與平臺(tái)媒體生產(chǎn)活動(dòng)層面的競爭發(fā)生在各自企業(yè)內(nèi)部,二者之間的競爭活動(dòng)具有一定的隱蔽性。平臺(tái)媒體通過提供免費(fèi)服務(wù)吸引大量用戶在平臺(tái)上進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn),有效擴(kuò)大了平臺(tái)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),并且大大降低了采編環(huán)節(jié)的生產(chǎn)成本;極簡的采編發(fā)流程和人工智能審核有效縮短了內(nèi)容生產(chǎn)周期,為平臺(tái)媒體增強(qiáng)內(nèi)容時(shí)效性提供了重要支撐;同時(shí)借助算法對(duì)用戶點(diǎn)擊、瀏覽行為等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,實(shí)現(xiàn)了向用戶推送內(nèi)容的個(gè)性化和精準(zhǔn)化,能夠更好地滿足用戶的信息需求,用戶同時(shí)兼具生產(chǎn)者和消費(fèi)者雙重角色,由此實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)的閉環(huán)。近年來,傳統(tǒng)媒體借助數(shù)字技術(shù),對(duì)內(nèi)容的生產(chǎn)、審核、分發(fā)、經(jīng)營管理等方面進(jìn)行數(shù)字化改造,實(shí)現(xiàn)了“一次采訪、分類制作、多屏分發(fā)”,有效增強(qiáng)了傳統(tǒng)媒體的市場競爭力。

 ?。ㄈ┵Y源與技術(shù)層面的競爭

  在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,資源和技術(shù)構(gòu)成了媒體企業(yè)持久占據(jù)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。在資源方面,全媒體化的傳統(tǒng)媒體具有以生產(chǎn)力、公信力、運(yùn)作機(jī)制等為核心的內(nèi)容資源優(yōu)勢,借助其完善的內(nèi)容生產(chǎn)流程,有效保證了信息生產(chǎn)專業(yè)性、內(nèi)容權(quán)威性和嚴(yán)謹(jǐn)性,這些經(jīng)過時(shí)間沉淀和檢驗(yàn)的獨(dú)特優(yōu)勢是傳統(tǒng)媒體的立身之本,是平臺(tái)媒體所不具備的。在技術(shù)方面,平臺(tái)媒體利用大數(shù)據(jù)、算法、人工智能等促使傳媒市場結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大變化的數(shù)字技術(shù),借助互聯(lián)網(wǎng)、無線通信網(wǎng)等信息傳播渠道,快速占領(lǐng)了電腦、智能手機(jī)、數(shù)字電視等接收終端。憑借技術(shù)優(yōu)勢、多元化內(nèi)容、立體傳播渠道、海量用戶和全時(shí)空連接,平臺(tái)型媒體成為傳媒市場的核心載體,最大限度地占領(lǐng)了信息傳播渠道,并極大提升了信息傳播的高效性、精準(zhǔn)性和智能性。對(duì)于傳統(tǒng)媒體企業(yè)來說,彌補(bǔ)自身技術(shù)短板,搭建自主可控的數(shù)字化平臺(tái),是改善傳統(tǒng)媒體信息時(shí)效性差、交互體驗(yàn)不足、功能和產(chǎn)品單一的有效手段。

 ?。ㄋ模┙?jīng)營戰(zhàn)略層面的競爭

  傳統(tǒng)媒體與平臺(tái)媒體在經(jīng)營戰(zhàn)略層面的競爭是一種理念的對(duì)抗。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下,傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營戰(zhàn)略是以強(qiáng)化媒體與用戶的鏈接為目標(biāo),通過媒體深度融合發(fā)展,大幅提升主流輿論引導(dǎo)能力、內(nèi)容生產(chǎn)傳播能力、信息和服務(wù)聚合能力等,以滿足人民群眾對(duì)美好生活的新需要。平臺(tái)媒體的經(jīng)營戰(zhàn)略是圍繞移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳播,通過對(duì)受眾數(shù)據(jù)的深入分析,推出滿足用戶需求偏好的信息產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容、流量、變現(xiàn)三個(gè)戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)的有效整合,最終形成系統(tǒng)完整的營銷閉環(huán)。從整體上看,數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下傳統(tǒng)媒體與平臺(tái)媒體的戰(zhàn)略實(shí)施路徑具有高度的一致性,都是要借助技術(shù)賦能,實(shí)現(xiàn)信息元素的采集、編輯處理、產(chǎn)品和服務(wù)的推廣以及信息數(shù)據(jù)的高效協(xié)同,以更高的效率、更精準(zhǔn)的服務(wù)滿足用戶需求。

  傳統(tǒng)媒體與平臺(tái)媒體之間的競爭是在以上四個(gè)層面同時(shí)展開的,各個(gè)層面的活動(dòng)聚合形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢,并且彼此之間存在著內(nèi)在聯(lián)系,內(nèi)層活動(dòng)為外層活動(dòng)提供支持,外層活動(dòng)是內(nèi)層活動(dòng)的結(jié)果。其中,經(jīng)營戰(zhàn)略層面的競爭是傳媒企業(yè)開展多層次競爭活動(dòng)的基石,一旦決定將戰(zhàn)略付諸行動(dòng),就會(huì)影響以上三個(gè)層面的競爭活動(dòng)。媒體投入的各種關(guān)鍵資源和技術(shù)構(gòu)成持久競爭優(yōu)勢,在生產(chǎn)活動(dòng)中形成產(chǎn)品價(jià)值,通過產(chǎn)品市場層面的競爭活動(dòng),以內(nèi)容和服務(wù)為載體,將產(chǎn)品價(jià)值轉(zhuǎn)移給客戶。企業(yè)競爭優(yōu)勢的培育是一個(gè)漫長的過程,要求戰(zhàn)略保持一定的穩(wěn)定性,四個(gè)層面的活動(dòng)越往外層越應(yīng)靈活多變,變革的成本相對(duì)較低;越往內(nèi)層要求越穩(wěn)定,變革的成本相對(duì)較高。

  數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)媒體要想獲得穿越市場周期的能力,必須在保持戰(zhàn)略穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化數(shù)字技術(shù)和新生產(chǎn)要素資源的應(yīng)用,利用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)流程再造,重構(gòu)現(xiàn)有的產(chǎn)品形式,實(shí)現(xiàn)媒體融合向縱深發(fā)展。

  三、傳統(tǒng)媒體重新定位過程中的商業(yè)模式創(chuàng)新方式

  全媒體時(shí)代是媒體融合的初級(jí)階段,在這一階段,雖然傳統(tǒng)媒體經(jīng)營收入大幅下滑,但是平臺(tái)媒體遠(yuǎn)沒有顛覆傳統(tǒng)媒體,主要是由于平臺(tái)媒體只是占據(jù)了用戶流量的入口,在商業(yè)模式上沒有過多創(chuàng)新,仍然沿用傳統(tǒng)媒體的“二次售賣”模式,爭取受眾的注意力。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,媒體融合必將發(fā)展到新的高度,與其他產(chǎn)業(yè)深度融合的“媒體+”成為大勢所趨。

  在媒體深度融合發(fā)展階段,內(nèi)容、受眾、數(shù)據(jù)成為媒體的核心資源,表面上看媒體之間競爭大多是流量、入口的爭奪,實(shí)際上是商業(yè)模式的競爭。傳統(tǒng)媒體應(yīng)該站在產(chǎn)業(yè)融合的高度重新定位,圍繞內(nèi)容、受眾、數(shù)據(jù)三要素向其他產(chǎn)業(yè)延伸價(jià)值鏈,謀劃新的商業(yè)模式,將內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品來對(duì)待,將受眾轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩魜碚J(rèn)識(shí),將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵纳a(chǎn)要素來開發(fā),跳出廣告競爭紅海,開發(fā)出新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式,以重構(gòu)傳媒產(chǎn)業(yè)市場競爭格局。

 ?。ㄒ唬﹪@內(nèi)容開發(fā)產(chǎn)品

  數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,與平臺(tái)媒體相比,內(nèi)容的專業(yè)性、公信力是傳統(tǒng)媒體的重要競爭優(yōu)勢。傳統(tǒng)媒體每天源源不斷生產(chǎn)新的高質(zhì)量內(nèi)容,可以憑借有深度、專業(yè)化的內(nèi)容有效提升數(shù)字訂閱量,而且以往積累了龐大的、有價(jià)值的內(nèi)容數(shù)據(jù)庫,利用這些內(nèi)容資源可以無限延伸價(jià)值鏈,用在許多傳媒產(chǎn)業(yè)之外的領(lǐng)域。有的傳統(tǒng)媒體利用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,通過開發(fā)專業(yè)領(lǐng)域的賽事活動(dòng)、電子商務(wù)、整合營銷等定制化服務(wù),向產(chǎn)業(yè)的垂直細(xì)分領(lǐng)域探索,最大化提升內(nèi)容的產(chǎn)品價(jià)值;有的利用歷史積累的報(bào)刊、影音資料等稀缺內(nèi)容資源,承接各地歷史展覽館、企業(yè)文化館建設(shè)工程,探索向第二產(chǎn)業(yè)延伸。

 ?。ǘ﹪@用戶開發(fā)產(chǎn)品

  傳統(tǒng)媒體滿足的是受眾普遍性、規(guī)?;男枨?,正是因?yàn)槭鼙娔:?,使傳統(tǒng)媒體在與平臺(tái)媒體競爭的過程中商業(yè)價(jià)值被不斷弱化。在媒體深度融合發(fā)展階段,傳統(tǒng)媒體要把受眾轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩魜碚J(rèn)識(shí),利用數(shù)字技術(shù)構(gòu)建數(shù)據(jù)模型,對(duì)用戶進(jìn)行細(xì)分,從用戶需求出發(fā),極大滿足用戶個(gè)性化需求,尋找新的盈利點(diǎn)。以企業(yè)用戶為主的媒體可以向生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)延伸,為企業(yè)提供培訓(xùn)、產(chǎn)銷對(duì)接、咨詢、物流、金融等服務(wù),助推企業(yè)快速發(fā)展;以消費(fèi)者用戶為主的媒體可以向生活性服務(wù)業(yè)延伸,為人們提供智慧教育、數(shù)字文旅、電子商務(wù)、數(shù)字健康、智慧社區(qū)等多元化服務(wù),滿足人們對(duì)美好生活的追求。

 ?。ㄈ﹪@數(shù)據(jù)開發(fā)產(chǎn)品

  媒體不僅提供新聞信息和影視娛樂服務(wù),而且通過用戶內(nèi)容消費(fèi)產(chǎn)生了大量數(shù)據(jù),構(gòu)成了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)要素具有零邊際成本、無損耗、易復(fù)制等特性,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有倍增效應(yīng),數(shù)據(jù)爭奪是傳統(tǒng)媒體與平臺(tái)媒體之間競爭的焦點(diǎn)。傳統(tǒng)媒體積累了大量數(shù)據(jù)且大多處于閑置狀態(tài),可以通過對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行二次開發(fā),使數(shù)據(jù)功用最大化,挖掘出數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值。傳統(tǒng)媒體一方面可以通過數(shù)據(jù)監(jiān)測為政府提供輿情服務(wù)、決策數(shù)據(jù)報(bào)告,另一方面可以將大數(shù)據(jù)系統(tǒng)應(yīng)用于企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、市場推廣等各個(gè)環(huán)節(jié),為企業(yè)提供市場調(diào)查、產(chǎn)品評(píng)測、消費(fèi)者研究報(bào)告等數(shù)據(jù)分析服務(wù)。

  傳統(tǒng)媒體可以圍繞以上三個(gè)方面開發(fā)產(chǎn)品,并不是簡單地向其他產(chǎn)業(yè)延伸,其中關(guān)鍵是要重新定位,創(chuàng)造出一種差異化的新產(chǎn)品、新模式。定位理論創(chuàng)始人杰克·特勞特認(rèn)為:重新定位是為競爭對(duì)手貼上負(fù)面標(biāo)簽,從而為自己建立正面的定位。但是,重新定位的手段不是直接為競爭對(duì)手弱點(diǎn)貼上負(fù)面標(biāo)簽,而是在市場領(lǐng)導(dǎo)者的強(qiáng)項(xiàng)中尋找弱點(diǎn),并進(jìn)行攻擊,因?yàn)檫@些弱點(diǎn)正是強(qiáng)項(xiàng)造成的,競爭對(duì)手無法回避,也無法進(jìn)行反擊。不少媒體在實(shí)踐中探索,取得了一些可喜成效。如河北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下河北華糖云商營銷傳播股份有限公司在向會(huì)展業(yè)探索的過程中,針對(duì)傳統(tǒng)會(huì)展參會(huì)人員多而不精的問題,通過開創(chuàng)“線上+直播+線下”的“三維會(huì)展”模式,為廠商提供精準(zhǔn)對(duì)接的互動(dòng)營銷服務(wù),有效提升了用戶體驗(yàn)和商業(yè)價(jià)值。

  四、數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下傳統(tǒng)媒體深度融合發(fā)展中的實(shí)踐啟示

  在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下,傳統(tǒng)媒體在融合發(fā)展方面進(jìn)行了諸多探索,在實(shí)踐中顯示出了旺盛的生命力,對(duì)深化媒體融合發(fā)展具有深刻的啟示。

  (一)堅(jiān)持內(nèi)容為王,全媒體運(yùn)作,牢牢掌握話語權(quán)

  數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下,傳統(tǒng)媒體發(fā)展的核心資源是內(nèi)容、用戶與數(shù)據(jù)。其中,內(nèi)容是吸引用戶的關(guān)鍵,用戶是數(shù)據(jù)產(chǎn)生的主體。因此,高質(zhì)量的內(nèi)容是傳統(tǒng)媒體重新定位過程中商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)。與廣告公司、公關(guān)公司、會(huì)展公司等其他商業(yè)服務(wù)企業(yè)相比,傳統(tǒng)媒體的突出優(yōu)勢在于報(bào)道權(quán)、評(píng)論權(quán)和話語權(quán),放棄內(nèi)容將會(huì)導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體喪失公信力和差異化優(yōu)勢。所以,傳統(tǒng)媒體在探索融合發(fā)展的過程中,仍要堅(jiān)持內(nèi)容為王,做策劃型全媒體,為客戶提供全案策劃,這是傳統(tǒng)媒體有別于其他服務(wù)公司的競爭優(yōu)勢。

 ?。ǘ┰趶?qiáng)化核心能力基礎(chǔ)之上,堅(jiān)持聚焦戰(zhàn)略,差異化發(fā)展

  傳統(tǒng)媒體核心能力的形成是一個(gè)長期的過程,戰(zhàn)略的調(diào)整成本巨大。傳統(tǒng)媒體向其他產(chǎn)業(yè)延伸過程中,要避免脫離原有核心能力的外延式拓展經(jīng)營,防止陷入新的競爭泥潭。傳統(tǒng)媒體圍繞內(nèi)容、用戶、數(shù)據(jù)開發(fā)新產(chǎn)品,對(duì)自身資源要有清晰的認(rèn)知,應(yīng)圍繞最突出的核心資源,尋找最佳突破口,切忌全面開花。傳統(tǒng)媒體應(yīng)該通過戰(zhàn)略聚焦為某一細(xì)分市場提供服務(wù),快速增加其在該領(lǐng)域的市場占有率,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

 ?。ㄈ┙⑷嵝缘慕M織架構(gòu)

  數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下,傳統(tǒng)媒體的價(jià)值鏈不再是簡單的垂直結(jié)構(gòu),而是垂直和水平相結(jié)合的復(fù)合型結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的變化要求傳統(tǒng)媒體摒棄原有的垂直型組織結(jié)構(gòu),圍繞提升企業(yè)的應(yīng)變能力,建立起柔性的企業(yè)組織架構(gòu)。媒體以創(chuàng)造客戶價(jià)值、提供服務(wù)為目標(biāo),以項(xiàng)目為單位,將部門小型化,組建起集全案策劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、新媒體制作、活動(dòng)執(zhí)行等多功能為一體的“特種戰(zhàn)隊(duì)”,以便為客戶提供個(gè)性化、高效的服務(wù)。

 ?。ㄋ模┘訌?qiáng)區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用研究,構(gòu)建新的媒體融合生態(tài)圈

  平臺(tái)媒體是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)物,作為第三方中介機(jī)構(gòu),為多邊市場提供信息的自由交換,但是信息交換雙方缺乏信用機(jī)制?!叭ブ行幕眳^(qū)塊鏈技術(shù)作為快速發(fā)展的新興技術(shù),具有可追溯、難篡改、公開透明等特點(diǎn),為數(shù)字資產(chǎn)自由交易提供了技術(shù)支撐。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,內(nèi)容、用戶、數(shù)據(jù)構(gòu)成了媒體的重要數(shù)字資產(chǎn),傳統(tǒng)主流媒體應(yīng)該加強(qiáng)區(qū)塊鏈技術(shù)在數(shù)字資產(chǎn)保護(hù)、開發(fā)利用和變現(xiàn)渠道等領(lǐng)域的應(yīng)用研究,構(gòu)建起新的媒體融合生態(tài)圈。 (作者劉翠敏系河北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)副社長、河北報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)有限公司董事長、總經(jīng)理)

  參考文獻(xiàn):

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責(zé)任編輯: 蘇影
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