努力打造新型主流媒體的“新華方面軍”
新華日報社社長 雙傳學
在芙蓉初開的仲夏時節(jié)，我們來到楚漢名城長沙，參加2023中國新媒體大會，共襄媒體深融盛舉，共話媒體發(fā)展大計。
《新華日報》今年適逢創(chuàng)刊85周年，作為黨的第一張面向全國公開發(fā)行的政治機關報，曾被毛澤東同志譽為“黨的一個方面軍”。進入新時代，新華報業(yè)傳媒集團傳承紅色基因，勇立時代潮頭，努力推動媒體深融發(fā)展，一批作品獲中國新聞獎等各類獎項；經營利潤連續(xù)5年大幅增長，所屬報紙均實現盈利，前不久首次獲評“全國文化企業(yè)30強”提名單位；精神文明建設結出碩果，榮獲全國文明單位。
一是高質量推進內容與技術互融共生。以先進技術鞏固內容之本，以精品紛呈彰顯融媒有技。新華報業(yè)傳媒集團投入近億元建成全域型、全過程、全鏈條的全媒體指揮中心，新設5000萬元新媒體發(fā)展專項基金，組建新華日報大數據公司，積極探索數字人、超高清視頻、智能媒資庫、內容風控、區(qū)塊鏈版權等新技術應用。技術支撐越給力，融合生產越深入?！傲暯近c贊的古代人物”“紅色豐碑——尋訪影視劇英雄原型”等產品贏得粉絲如潮，融媒報道《6397公里的守護》《聽·見小康》兩度榮獲中國新聞獎媒體融合類一等獎，《Home Story in Jiangsu》等產品入選中國記協“黨的二十大報道融創(chuàng)精品十大案例”。
二是高質量推進理論與輿論互融共振。理論是載道之魂，輿論是弘道之器。黨報既要發(fā)揮科學理論“定盤星”作用，也要發(fā)揮社會輿論“放大器”作用。我們強化言論評論矩陣，構建層次清晰、功能完善的黨報評論體系，著力“影響有影響力的人”，讓有思想含量的“頭部產品”自帶傳播流量。立足黨報獨特資源稟賦，構建“經濟橙”“思想紅”“文藝紫”“科技藍”“人文青”“智庫綠”周刊矩陣，形成“手持彩報當空舞”的絢爛景色，以分眾化、深閱讀提高新聞能見度。創(chuàng)建江蘇首家主流媒體高端智庫——新華傳媒智庫，推出輿情大數據分析、政務服務評價體系等10多種服務品牌，100多期《新華日報內參》得到江蘇省委省政府充分肯定。
三是高質量推進傳媒與社會互融共通。深度融合推動媒體開門跨界，社會治理需要媒體拓展邊界。我們以互聯網思維增強用戶黏性，“交匯點”“紫?！薄靶陆K”錯位發(fā)展、各展所長，打造12個特色融媒工作室，“少年志”“錢眼”等垂直平臺以特色精準服務深受群眾喜愛。以“傳媒+N”廣泛聚合社會資源，延伸傳媒服務鏈。推進“傳媒+企業(yè)”，與江蘇交通控股合作共建江蘇交通文化傳媒公司，成為全國首個“傳媒+交通”的融合范本；推進“傳媒+投資”，新華資管公司5年來累計盈利3.18億元，投資板塊成為新華報業(yè)新增主業(yè)；推進“傳媒+政務”，集團運維的黨務政務網群規(guī)模達160家；推進“傳媒+紅色文化”，運營“蘇南小延安”紅色李巷、南京江北紅色廣場等一批紅色IP。深耕基層一線，13個分社以細致化、精致化、極致化服務，全方位融入地方經濟社會發(fā)展。
四是高質量推進管理與人才互融共進。制度變革推動全員共融，凝聚人心方顯管理能效。新華報業(yè)傳媒集團連續(xù)七年每年確定一個年度主題，一錘接著一錘敲，一年接著一年干，帶動集團治理能力和治理水平全面提升。設立400萬元年度創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新獎，狠抓風控合規(guī)、人才管理、黨建引領等七大治理體系建設。新建新華日報報史館，敬立周恩來塑像，編排話劇《新華方面軍》，形成“傳承新華紅基因、發(fā)揚新華拼精神”的良好氛圍。成立新華傳媒管理學院，打造江蘇首個傳媒專業(yè)省級博士后創(chuàng)新實踐基地，通過業(yè)務大練兵、崗位大比武、名師結對帶徒等方式培養(yǎng)全媒型、復合型人才，每年投入數千萬元提高員工收入、社保、醫(yī)保及工會福利，奔跑新華人成為集團最美的風景。
十年過往，我們融合不止、探索不歇；面向未來，我們任重道遠、篤行致遠。融合之路，沒有現成模式，也不可能一蹴而就。我們一定深入學習習近平總書記關于媒體融合發(fā)展的重要論述，把握好社會效益與經濟效益、傳統媒體與新興媒體、服務發(fā)展與自身發(fā)展的關系，推動媒體深融縱深挺進，讓互聯網“最大變量”化為報業(yè)脫胎換骨、鳳凰涅槃的“最大增量”，打造新時代新型主流媒體的“新華方面軍”。?
