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共話十年!2023中國新媒體大會觀點大放送

2023-07-20 10:32 | 來源: 中國記協(xié)網(wǎng)
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  今年是習(xí)近平總書記作出“加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展”重要指示10周年。10年來,主力軍進軍主戰(zhàn)場成效如何,中國故事如何“破圈”“出?!薄?月12日至13日舉辦的2023中國新媒體大會上,圍繞這些話題,業(yè)界學(xué)界等圍繞“融合十年 篤行致遠”主題,共話十年,共享經(jīng)驗,共商融合。一起來看看。

  主題一:站在新的起點,如何推動媒體融合向縱深發(fā)展?

  人民日報社副總編輯徐立京:要砥礪初心使命、筑牢融合發(fā)展的“根”與“魂”,堅持系統(tǒng)觀念、統(tǒng)籌融合發(fā)展的“破”與“立”,強化數(shù)字賦能、把握融合發(fā)展的“時”與“勢”,充分發(fā)揮在輿論場上的導(dǎo)向作用、旗幟作用、引領(lǐng)作用。下一步,人民日報將強化創(chuàng)新驅(qū)動,拓展移動化優(yōu)勢,順應(yīng)視頻化趨勢,堅定平臺化方向,建設(shè)兼具主流價值和創(chuàng)新活力的傳播生態(tài)體系。

  新華社副社長、黨組成員劉健:我們始終保持對媒體融合發(fā)展的前瞻性和敏銳性,加強關(guān)鍵核心技術(shù)自主創(chuàng)新,通過創(chuàng)意賦能、技術(shù)賦能、美學(xué)賦能壯大主流思想輿論。我們將以開放、協(xié)作、聯(lián)接的思維,加強與媒體同行的橫向聯(lián)合、與產(chǎn)業(yè)實體的跨界融合,促進媒體、政務(wù)、公共服務(wù)資源的融會貫通,共繪融合發(fā)展未來新篇章。

  中央廣播電視總臺黨組成員、副臺長胡勁軍:一個時代有一個時代的媒體故事,奮進中國式現(xiàn)代化新征程,媒體融合的未來將有無限可能。我們積極構(gòu)建“5G+4K/8K+AI”戰(zhàn)略格局,加快推進全鏈條、全方位、全領(lǐng)域創(chuàng)新,科技創(chuàng)新這個“關(guān)鍵變量”正成為推動總臺高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”。

  上海交通大學(xué)黨委書記楊振斌:高校承擔(dān)為黨育人、為國育才的重任,我們要以教育融媒體為載體,以數(shù)字化和新技術(shù)為驅(qū)動,聚焦青年關(guān)切,創(chuàng)新工作手段,加強高校與媒體平臺之間的合作互動,在科技創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)造、人才培養(yǎng)、智庫建設(shè)等方面貢獻力量。

  湖南廣播影視集團(湖南廣播電視臺)黨委書記、董事長張華立:內(nèi)容創(chuàng)新沒有“新老”之分。物理平臺導(dǎo)致的傳播規(guī)律與效果卻有“新老”之別。深度融合之后的內(nèi)容創(chuàng)新,空間更加自由、天地更加廣闊。

  新華日報社黨委書記、社長雙傳學(xué):融合之路,沒有現(xiàn)成模式,也不可能一蹴而就。我們一定深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于媒體融合發(fā)展的重要論述,把握好社會效益與經(jīng)濟效益、傳統(tǒng)媒體與新興媒體、服務(wù)發(fā)展與自身發(fā)展的關(guān)系,推動媒體深融縱深挺進,讓互聯(lián)網(wǎng)“最大變量”化為報業(yè)脫胎換骨、鳳凰涅槃的“最大增量”。

  (以上文字摘編自中國記協(xié)網(wǎng)相關(guān)報道)

  主題二:中國故事如何“破圈”“出?!?/font>

  新華網(wǎng)黨委常委、總編輯錢彤:改變“西強我弱”的國際傳播格局,國際傳播事業(yè)面臨的壓力之大前所未有,責(zé)任之大前所未有,機遇之好也前所未有。各方力量要錨定時代大趨勢,唱好精彩大合唱,謀局賽場新賽道。國際傳播這臺大合唱,隊員越來越多,聲部越來越豐富,旋律也越來越絢麗。

  中國日報社副總編輯王浩:要把中國道路、中國之治、中國方案背后的歷史文化邏輯講清楚、說明白,驅(qū)走國外受眾的“心中之魔”。通過“借嘴說話”模式,在他視角表達中讓中國形象更加可親可信,做到傳播年輕態(tài),在共鳴共情中為中國形象塑造注入青春的力量。

  人民日報社新媒體中心副主任王恬:文化傳播是講好中國故事的重要一環(huán)。中華文明、中華文化在全世界從精英到民眾都擁有龐大的粉絲群,具有文化底蘊的中國故事更加能夠接近海外網(wǎng)友,并產(chǎn)生感染力。為了更好地講述中國故事、塑造中國形象,需要更加了解我們面對的國際傳播環(huán)境,更加了解我們自己,也要更加了解我們的傳播對象。

  中央廣播電視總臺CGTN副主任麻靜:Z世代具有個性化、圈層化的傳播特點,對新技術(shù)接受度高,喜歡展示自我、樂于分享感受。利用好Z世代感興趣的話題,調(diào)動他們自我表達、分享的熱情,形成良性互動,可以取得“病毒式”傳播的效果。

  中國網(wǎng)副總編輯李莉娟:在媒體融合過程中,中國網(wǎng)始終堅持互聯(lián)網(wǎng)傳播的核心思維——用戶思維,堅持從用戶中來,到用戶中去,無互動不傳播。借助海外社交平臺傳播,使內(nèi)容直接觸達用戶,激發(fā)網(wǎng)友互動,特別是評論、轉(zhuǎn)發(fā)等強互動,形成漣漪式的傳播效應(yīng),“借嘴傳聲”效果更加突出。

  深圳廣播電影電視集團黨組書記、總裁尚博英:國際傳播就像“朋友聚會”,不能老談加薪升職;要多談?wù)劸唧w的人和事,談?wù)劥蠹业呐d趣愛好,也能讓人更有親近感。聚焦共同價值,有助于傳遞中國主張。

  湖南廣播影視集團(湖南廣播電視臺)黨委委員、副總經(jīng)理、副臺長徐蓉:“廣電湘軍”發(fā)行海外的多件作品,巧妙運用流行藝術(shù)形式,通過“請進來”和“走出去”,組織國內(nèi)外明星登臺表演,叩開海外主流市場大門。

  鳳凰網(wǎng)副總裁、總編輯鄒明:傳播中國聲音、講述中國故事,絕對不只是在海外賬號發(fā)表一篇文章、一個短視頻,而是需要長期的努力,潤物細無聲的滋養(yǎng),和海外建成緊密的聯(lián)系。

  復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院副院長周葆華:中國與國際社會一定是相互需要的,并且是一種文化方面的長久溝通。我們應(yīng)通過多元的傳播主體、多樣的傳播渠道、多模態(tài)的傳播形態(tài)、多種多樣的科技手段以及核心的話語體系的多元傳播,來實現(xiàn)在地化以及國際化的連接。

 ?。ㄒ陨衔淖终幾灾袊W(wǎng)、新華網(wǎng)客戶端等相關(guān)報道)

  主題三:內(nèi)容創(chuàng)新之路怎么走

  人民日報社新媒體中心主任丁偉:要守正創(chuàng)新,做“四有” 新媒體:堅持內(nèi)容為王,做到“有料”;堅持貼近群眾,做到“有情”;堅持拓展服務(wù),做到“有用”;堅持人民至上,做到“有心”。

  新華社新媒體中心主任、黨委書記李?。盒氯A社在探索中總結(jié)出內(nèi)容創(chuàng)新“在場、在線、在理”的新認識。感同身受的在線,是新媒體的基因。搞好網(wǎng)上傳播,準確引導(dǎo)輿論而不“翻車”,必須知網(wǎng)民、懂網(wǎng)民,與網(wǎng)民感受同頻共振。響應(yīng)網(wǎng)絡(luò)新聞熱點,首先把功夫下在調(diào)研上,第一時間了解網(wǎng)民怎么看、怎么想、怎么說,從中尋找關(guān)注點和切入點。

  中央廣播電視總臺融合發(fā)展中心主任汪文斌:優(yōu)質(zhì)短視頻要大題“小”做,細節(jié)講活故事。以小切口呈現(xiàn)大主題,引發(fā)輿論共振、共情與共鳴。

  經(jīng)濟日報社副總編輯季正聚:無論媒體形態(tài)如何發(fā)展變化,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容永遠是輿論場上的“硬通貨”。不管媒體融合以何種方式推進,不管互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口如何變幻,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容都是我們的核心優(yōu)勢,也是我們的安身立命之本。

  湖南廣播影視集團(湖南廣播電視臺)臺長、總經(jīng)理、總編輯龔政文:在內(nèi)容同質(zhì)化嚴重的時代,如何找到核心競爭力和支撐之道,我們認為還是應(yīng)該堅守高品質(zhì)、高價值的內(nèi)容制作傳播標準。能夠形成購買的傳播才是最有效的傳播,通過內(nèi)容變現(xiàn),讓內(nèi)容產(chǎn)生價值獲得回報,才能形成良性循環(huán)。

  南方報業(yè)傳媒集團編委、南方+傳媒中心總編輯曹斯:南方+的內(nèi)容生產(chǎn)守住的是三個初心坐標,一是國之大,二是省之要,三是民之盼。互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)進入了存量時代,這更進一步說明主流媒體的命門就在傳播力,沒有傳播力就沒有一切,而內(nèi)容始終是最有價值的投資。

  澎湃新聞副總編輯黃楊:主流媒體必須全方位挺進互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場、占領(lǐng)主陣地、掌握主動權(quán)。澎湃新聞不斷探索將主題報道IP化,原創(chuàng)內(nèi)容品牌化,通過系列IP運營帶來用戶黏性、用戶增長、播放增長,實現(xiàn)放大聲量、破圈突圍。

  重慶華龍網(wǎng)集團黨委書記、董事長李春燕:華龍網(wǎng)連續(xù)10年共14件作品獲得中國新聞獎,其中6件作品獲得一等獎。這背后得益于華龍網(wǎng)在內(nèi)容創(chuàng)新方面的探索實踐:緊扣主題,深挖選題;心系百姓,捕捉“活魚”;技術(shù)驅(qū)動,賦能精品;革新機制,深融生產(chǎn);渠道運營,裂變傳播;鍛造隊伍,激發(fā)活力。

  南京報業(yè)傳媒集團黨委書記、南京日報社社長馬正華:要用年輕人喜歡的方式、用他們聽得懂的話語體系弘揚主旋律、傳播正能量。年輕化不僅僅指內(nèi)容和活動等傳播層面上的年輕化,還需要在產(chǎn)品層面符合青年人的閱讀場景、習(xí)慣和需求,讓年輕用戶愿意看、愿意轉(zhuǎn)。

 ?。ㄒ陨衔淖终幾源笙笮侣劇⑷A龍網(wǎng)、新湖南等相關(guān)報道)

  主題四:省級媒體如何成“頂流”

  北京市委宣傳部副部長,北京廣播電視臺黨組書記、臺長余俊生:創(chuàng)新是北京臺的發(fā)展基因,也是我們永遠不變的精神追求,如何讓媒體的內(nèi)容技術(shù)優(yōu)勢與商業(yè)模式相互催化,產(chǎn)生創(chuàng)新蝶變,實現(xiàn)價值變現(xiàn),一直是高度重視的戰(zhàn)略問題。我們打通政府、媒體和市場之間的資源壁壘,逐步構(gòu)建起廣告、電商培訓(xùn)、版權(quán)、文旅等多元營銷體系;我們積極拓展“新聞+”服務(wù),將用戶需求轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢,有效提升了市場競爭力。

  上海報業(yè)集團黨委書記、社長李蕓:銳意創(chuàng)新,開拓前沿新局。在擴大主流價值影響力方面:一要讓主力軍挺進主戰(zhàn)場,重塑主流媒體新格局。二要以高質(zhì)量贏得大流量,增強主流輿論引導(dǎo)力。三要以融媒發(fā)力創(chuàng)新,提升主流隊伍融合力。四要以新技術(shù)賦能采編,強化主流平臺驅(qū)動力。勇于改革,主動應(yīng)事變,才能不斷擴大主流價值的影響力。

  湖南日報社黨組副書記、總編輯、總經(jīng)理鄒繼紅:堅持創(chuàng)新、改革轉(zhuǎn)型,以深融催生內(nèi)容生產(chǎn)新生態(tài),聚合加速發(fā)展新動能、壯大主流輿論新格局。

  湖北廣播電視臺(集團)黨委書記、臺長、董事長王彬:“長江云”以“新聞+政務(wù)+服務(wù)”為定位,是全國首個移動政務(wù)融媒體平臺。未來將強化“長江云”平臺服務(wù)供給,打造業(yè)務(wù)更智能、數(shù)據(jù)更安全、能力更開放的“長江云”平臺。

  中國記協(xié)副主席、黑龍江日報報業(yè)集團黨委書記、社長張春姣:移動客戶端的特性是由互聯(lián)網(wǎng)的根本屬性決定的,內(nèi)容生產(chǎn)要和互聯(lián)網(wǎng)跨界、開放、交互的屬性共同謀劃,在實現(xiàn)媒體自身閉合式的小融合的基礎(chǔ)上,走向面向社會的開放式的大融合。

  山東廣播電視臺黨委副書記、總編輯周盛闊:改革以來,我們堅持自主研發(fā),推動關(guān)鍵核心技術(shù)的突破,讓媒體融合走實發(fā)展。面對極為嚴峻的發(fā)展態(tài)勢,我們加速資源整合與重構(gòu),積極探索全媒體產(chǎn)業(yè)鏈的運營,不斷開發(fā)新的利潤增長點。

  貴州多彩新媒體股份有限公司董事長、總經(jīng)理毛?。喊凑臻_放融合的戰(zhàn)略思想,圍繞下沉加貼近的運營策略,通過不斷的探索,打造本土內(nèi)容的品牌集群,實現(xiàn)本土內(nèi)容的供給側(cè)的改革;新的技術(shù)方面,加強自研,建立前中后臺的技術(shù)體系;通過模式上的創(chuàng)新,不斷地構(gòu)建包括科技內(nèi)容服務(wù)在內(nèi)的供應(yīng)鏈體系,為用戶提供全生命周期的全媒體的商業(yè)服務(wù)體系;在生態(tài)方面,充分的發(fā)揮主流媒體的優(yōu)勢,期望實現(xiàn)生態(tài)的躍遷,推動區(qū)域文化和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  廣東廣播電視臺黨委書記、臺長蔡伏青:傳統(tǒng)廣電誕生于技術(shù),新興媒體更加依賴技術(shù),技術(shù)始終是廣電媒體區(qū)別于其他媒體的核心競爭力之一。基于這一認識,我們這幾年聚焦技術(shù)賦能,打造融媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系,建立建設(shè)全媒體傳播體系,傳統(tǒng)端與新興端都不能少。

  四川日報報業(yè)集團黨委書記、董事長,四川日報社社長陳嵐:全域融入現(xiàn)代治理,建設(shè)智庫驅(qū)動的全媒服務(wù)體系,把建設(shè)智庫型媒體作為融合轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略工程,深度融入省域治理體系,促進治理能力現(xiàn)代化。構(gòu)建智庫服務(wù)矩陣,深入開展智庫服務(wù),打造特色鮮明的問、參、論、評4大產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),助力各級黨委政府和企事業(yè)單位解決真問題。

  浙江日報報業(yè)集團黨委委員、副社長,傳播大腦科技(浙江)股份有限公司董事長錢偉剛:在互聯(lián)網(wǎng)上怎樣做好內(nèi)容?打造省市縣一體化的全媒體傳播引擎,通過用戶打通、內(nèi)容打通和運營打通,構(gòu)建起省市縣一體化的融媒體技術(shù)平臺,大大加快技術(shù)迭代。打造兩大傳播新平臺,全面實現(xiàn)先端后報,移動優(yōu)先,內(nèi)容為王,流量說話;全面進行內(nèi)容工具升級,以直面熱點、解剖難點、亮出觀點的態(tài)度打造新聞精品。

  微博政府媒體事務(wù)副總裁、微博總編輯陳麗娜:依托當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢資源,加強媒體的矩陣賬號矩陣化特色化的建設(shè)。設(shè)計者需要因時、因勢、因地制宜,進一步地明確發(fā)展定位,以宏觀的視野和未來眼光為省級媒體融合發(fā)展把舵定向。在新的視角、新的切面中展示地域特色、時代精神、中國力量,推動提升省級媒體在主流媒體中的權(quán)威性和影響力。

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  本期編輯:呂彩虹 陳果靜 張君

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責(zé)任編輯: 李若桐
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